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2011年9月2日 星期五

唉,大田

大約是2007年,想找一支穩定配息的股票做長期投資,找來找去,找到做高爾夫球頭的大田。

當時看她的配息從2003年到2006年,大約在4~6元,股價也很穩在6、70元,偶爾突破到80幾。google公司的新聞,看起公司的形象也不錯,員工對公司滿意度也很高。就決定買一些放著領股利。沒想到,金融風暴來襲,股價從此就…

再觀察這幾年的ROE,真是慘不忍睹,從40%一路下滑,今年只剩下0.2%。這個行業,即便是當時的獲利王,也不代表什麼。接不到單,就是接不到單,完全沒有護城河可言。


什麼時候才會再回到往日榮光?不知道喲。

2011年9月1日 星期四

做好資金配置,就不會哀聲嘆氣

從前有一位老婆婆,她有兩個女兒。一位嫁給了賣雨傘的人,一位嫁給了賣帽子的人,老婆婆每天都哀聲嘆氣。有人就問了,為什麼心情不好啊?老婆婆就說了:晴天的時候,怕賣傘的生意不好,雨天的時候,怕賣帽子的生意不好。那人就說了:晴天的時候,賣帽子的生意就好了,下雨天,賣傘的生意會好啊。老婆婆這下子想通了,換個角度想,心情變好,就不再哀聲嘆氣了。

很老的故事,但很有意義。

在投資的領域裡,最重要的是控制好自己的「情緒」,不隨著市場的氣氛「追高殺低」,這在許多投資經典中都提到過。股市漲,我們不開心,因為還沒有進場;股市跌,我們不高興,因為手中持股市值縮水。如果,我們是用這種心態面對股市的漲跌,何苦來哉。投入股市,為了不就是讓自己的生活變好,退休時更有保障。但是,因此讓自己賠上了生活品質,這是不值得的一件事啊。

難道我們真的可以阿Q式地反過來想嗎?股市漲,我們開心;股市跌,我們也開心,因為又有便宜的股票可以撿。只要能先做好準備,我相信,情緒才會安定下來。《大學》中提到,「知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得」。當我們知道,最終要的是什麼,經過了「定靜安慮得」的過程,最後才會得到我們想要的。

最終目標是什麼呢?在財務上,只要有穩定的收入,讓生活無虞,這只是個小小的心願。

要如何做呢?

第一件事是「找出好公司」。

買股票,就是參與公司的經營,享受公司的獲利分配。產業重要,管理團隊更重要。管理好、策略正確的公司,即使在0成長的產業中,仍可以持續獲利,甚至成長。

巴老一直提到,股市如果關閉10年,我們可以安心地持股嗎?如果可以,它才會是好公司。如果這家公司,我們不願意持股10年,那就連10分鐘都不要持有。挑好公司,下跌時可以領股利,上漲時可以賺價差。所以,我在判斷要不要選這家公司的時候,除了「護城河」的概念之外,還要看她的股利是否穩定,目前的股利殖利率合理嗎?

我的標的物,主要是股利穩定,買在殖利率6.25%以上即可。


第二件事是「資金配置」。

不要妄想我們可以精確地「預估」市場未來的走勢,太多比我們聰明的人試過,卻失敗了。但是「市場先生」總有瘋狂的時候。我們能做的事只有「耐心等待」,等待它超跌或超跌。

判斷目前股市的氣氛,是否到了人棄我取的時機。這句話是「科斯托蘭尼」科老說的話,「我的工作就是判斷目前市場的氣氛」,也就是判斷目前的氣氛是「貪婪」還是「恐慌」。可以觀察「週成交量」、「融資餘額」和「巴菲特指標」,得到一些感覺。

但是,為了克服心理上的恐懼與貪婪,也許可以用定期定額的方式,管它目前指數、價格,每個月時間到了就投入一定的資金。但我覺得比較好的是資金配置,目前我想到是以「加權指數」為分配的基準,也許也後會改用「巴菲特指標」,等我再想清楚一點。

資金配置如下圖,其中百分位數指的是過去10年中,低於該點數的時間比率。例如,90%的時間,加權指數是低於8700,一半的時間是低於6500,也就是10年線約在6500點附近。

為何用資金配置表呢?主要的原因是要讓自己在低點還有資金可以進場。其二、是讓自己不會亂買,因為資金有限。第三、讓自己手上一直有現金可以支配。不過,這個配置法不是絕對的。如果心臟夠強,6500點以上資金可以配得多一些。但想要賺得多一些,6500點以下的資金要配多一些。

第三件事是「長期持有」。

買了之後,不要隨便賣掉,一直等到8500點以上開始出脫,目的只是拿回部份資金,為下次的景氣循環做準備。除非是公司的體質明顯變壞,而且無法挽回,或是公司股票漲得太高,沒有投資價值,此時才要把資金先抽回。下圖是過去15年的月線,總是有機會到8500點以上。


還是一件事,把「情緒」調整好,永遠「積極正面」地看待市場。想清楚了策略就不懼不貪。

2011年4月1日 星期五

給女兒的投資建議,作者老農夫

昨天看到了一個寫得不錯的部落格,給女兒的投資建議,作者老農夫。
網址如下:

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!bpHDQB2EFRnegAIsVK0AO9OLex4-/


在裡頭提到的是價值投資與長期投資的一些想法,值得參考。留下記錄。

這個部落格的文章,到今天2011/4/1,剛好滿100篇,人氣已經有26,854人次囉。看了幾篇,我的看法是,他專心、用心地寫每一篇文章,每一篇文章都有一些可以深思的點,因此,才能得到大家的肯定。

2011年3月26日 星期六

巴菲特祖父給孩子們的家書

資料來源:
巴菲特祖父給孩子們的家書

鉅亨台北資料中心 (來源:嘉鼎資本管理集團) 2011-03-25 15:39:04

親愛的佛列德、及凱薩琳:

好些年以來,許多我認識的人,之所以陷入困頓,就只是因為沒有準備好足夠的錢。有些人還必須忍痛變賣部份的資產,才能有足夠的現金,得以度過難關。

所以數年來,你的祖父手邊都留有一定金額的錢,一旦有需要時,就能派上用場

多年來,我一直將留下預備金這件事,視為一個重點。當一些急需用錢的時機來臨,我便不需要動用到我事業裡的錢。而在幾次需要動用這筆預備金的狀況下,都讓我能安然度過難關。

因此,我覺得每個人都應該擁有這種預備金。當然我希望最好永遠用不到,但很可能在未來的某一天,你會需要用錢、而且非常迫切。這樣的觀念及想法,促使我在你們結婚時,準備了一筆美金200元的基金,放入上面有你們的名字的信封裡。每一年,我都會再存一些進去,一直到現在,這筆基金已經有美金1000元。

自從你們結婚,十年過去了,現在這筆基金也已大功告成。

我的心願是,你們能把這個信封放在保險箱裡,好好保存,讓它發揮原本成立時的初衷。一旦有需要而必須動用其中一部份時,我建議是愈少愈好,而且最好能盡快地將它補足

你可能會覺得,這筆錢應該被用來投資,還能幫你帶來一筆收益。最好不要有這個念頭──這種手上有一筆1000美元,能夠立即動用的心理滿足感,應該會超過將它存在銀行所帶來的利息;而若你投入到一些無法即刻變現的投資項目時,這種感覺就會更為突顯。

假若在經年累月之後,你也認為這是個好想法,就可以為自己的孩子做好同樣的準備。

這個資訊供你參考:我認為每個巴菲特家族的人,就算不會在身後留下龐大的資產,但也絕不會兩手空空、一窮二白的。他們從不揮霍,賺了錢永遠會存下一些,而這也能讓大家過著安居樂業的生活。

這封信,是在你們結婚十週年紀念時所完成的。

歐內斯特˙巴菲特

********************

這是老巴菲特給他的子女的家書,是綿延傳承的價值觀。

這對整個巴非特家族的後代子孫來說,演變成了一生受用不盡的寶藏。照著做,不見得大富大貴(經營雜貨店的老巴菲特大概也想不到,他的孫子裡會出了個世界首富),但至少平安一生,應該是無庸置疑的。

而建立一個穩固的價值觀,關鍵是平常就要在腦袋裡,內建正確的「思維原始碼」。

曾經看過一個統計,大概可以當做這個想法的註解:

根據統計,美國中了大樂透的得主,平均在13年內,財富會跌回中樂透前的水準。13年,真是短得令人驚訝到下巴要掉下來!

箇中原因,恐怕就在於,在還沒有足夠強健的價值觀時,就突然地擁有了多到難以承受的巨大財富,生活價值觀會突然混亂掉,就像種植植物的人都知道的,給一株還太稚弱的花苗,超量的水和養料,它只會枯萎。

而老巴菲特在這封家書中,談的是更為基本的生存法則。預備金,就很類似「救命錢」,是「除非必要時刻,否則無論如何也不能動用」的一筆錢。它能幫助一個人在危急時度過難關,有實質的穩定力量,也能帶來無可取代的心靈安定感。

經營事業也是一樣。巴菲特在股東信寫道,管理龐大的波克夏事業帝國的思維原始碼,也來自於這封家書。

在金融海嘯期間,世界各地的企業,普遍深陷「現金不足」的恐慌裡。在海嘯尚未爆發前,企業習慣「融資」、「槓桿」,喜歡「財務工程」。海嘯過後,這些企業經理人猶如爬行在乾枯的荒漠上,苦苦尋找缺水般的現金。

巴菲特在股東信上寫道,「貸款者學習到信貸如同氧氣,當充裕時很難察覺到他們的存在,但當其中一個消失時,所有人都會注意到,就算只是短期的信貸短缺,就足以讓公司下跪乞求。」所以,巴菲特在管理波克夏上,從來不會因為手頭上有充足現金,就當這是預備未來要「獵大象的子彈」而蠢蠢欲動。

尤其,很多經理人愛用的「巨幅槓桿操作」,更會為事業的生存,帶來不可測的危險。巴菲特寫道,「任何正數的序列,不論有多麼令人印象深刻,只要成上一個零,就會變成泡影。歷史告訴我們,槓桿太常製造出零來,就算是給非常聰明的人來用也是如此。」

祖父的諄諄告誡,巴菲特不但有聽,而且充分運用。

他做了可能讓很多「精明的人」覺得「不聰明」的決定:「我的祖父從未上過商學院 -事實上是高中肄業- 但他了解在確保生存條件中流動性的重要,在波克夏,我們將他1,000元美金的預備金,略微延伸,宣誓我們將持有100億美元的現金。」

不論是自己、或是自己的事業(「家庭」當然也包含其中),這個原則都同樣受用。

我們之前曾經提出「財富規劃金三角」的觀念,也就是在自己的財富結構中,應該清楚區別「資金」、「資產」、「資本」的存在,它們各有不同的功能與價值(詳見「財富規劃金三角:重新審視自己的財富規劃」一文)。

而老巴菲特所說的「緊急預備金」,就是提醒我們,要在「資金」的那一塊,做好準備。根據統計,歷史上經濟大衰退的期間,平均來說,是120天。也就是說,把自己、家庭、企業、非營利組織……都當成事業體來管理的話,那麼這筆「緊急預備金」,就要「至少」準備達4個月以上的未來必要開支。

這筆錢,完全不能用來做其他用途,也因此不會產生任何收益,它一定會被通膨侵蝕,購買力也一定會逐年降低。但是,就如同巴菲特所喜愛的投資作家雷迪夫(Ray DeVoe)所說:「許多人為了追逐較高收益率所損失的錢,比被歹徒持槍打劫走的還要多」。

這筆緊急預備金,就是對抗風險所規劃的「保險桿」。當這部份俱足之後,你於焉擁有足夠的安心感,可以用多出來的餘裕資本,著眼於「未來的成長」。

這會是所有放眼未來、胸懷壯志的人,能為未來所做最好的準備之一。

嘉鼎資本管理集團協理 城國斌

二代健保補充保險費

為了避健保稅,
在除權息前先賣一趟再補回,
交易成本反而較高,達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )


Link To: http://mikeon88.blogspot.com/2011/03/blog-post_25.html




二代健保補充保險費

From: Frank Chen
發表於 2011-3-24 22:54

請問一下新二代健保的補充保險費
對於以賺股息為主的投資方式會有多大的衝擊 ?
有任何因應之道嗎 ?


From: woody
發表於 2011-3-25 14:45

政府要你繳股利2%來「資助」健保
也就是說,假設你一年股利有100萬
拿2萬元給健保幫助病人
還有98萬可以運用
雖然被削了一層皮
不過當作做善事就不會心痛了
想一想參加除權息比殺進殺出賺價差好多了 !


From: mikeon
發表於 2011-3-25 16:29

若殖利率是6%
股利的2%來繳健保稅
將多出0.12%(=6%x2%)的成本
跟手續費0.1425%相當

為了避健保稅,
在除權息前先賣一趟再補回,
交易成本反而較高,達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )

2011年3月25日 星期五

張金鶚:大台北房價將跌3~4成

慢慢等吧,總有一天等到房價回到合理價格。人多的地方不要去,現在房仲業的點直逼便利商店?代表太多的人跳進這個行業,是不是過熱了?當然是的。


台北房價景氣循環,擴張期短,收縮期長,代表著有的是時間可以挑喜歡的房子。

張金鶚:大台北房價將跌3~4成
2011-03-25 工商時報 【記者于國欽/台北報導】

http://news.chinatimes.com/politics/11050202/122011032500162.html#comment

政大教授張金鶚昨(24)日指出,去年第4季房地產景氣亮出代表熱絡的黃紅燈,對策訊號分數16分,創下民國86年第3季以來新高,但在利率回升及政府打房影響,7成廠商認為下半年房價將下滑。長期而言,他認為國內房價可望回降到96~97年水準。

張金鶚表示,內政部建研所辦理12年的房地產景氣統計,已在去年底公布99年第3季後就停辦了,為讓年度資料具完整性,本次調查是由政大房地產研究中心自行辦理,這也是本項調查12年來最後一次記者會。

調查顯示,99年第4季不論是投資面、生產面或交易面都呈現大幅上升,因此景氣對策訊號分數再升1分,達到16分,創下近13年最高,對映的燈號為黃紅燈,代表景氣熱絡。

根據2月底至3月初對廠商的訪查,詢及對今年第2季看法時,受利率緩步上揚、政府擬開徵奢侈稅等利空消息下,認為今年第2季房市景氣仍將好轉者降至2成,認為轉壞者升至5成,近7成受訪者認為下半年房價將下滑。

張金鶚表示,台灣房市的景氣循環向來有個慣性,擴張期很短,收縮期很長,這意味著好日子短,苦日子長,也意味著未來短期房價下修幅度不會太大,但長期而言,應該會下修到96~97年水準,以大台北地區而言,下修幅度應該達3~4成。

何以會下修至96~97年的水準?張金鶚表示,這一波房地產景氣從92年回升,歷經金融海嘯房價本可回到合理的水準,但在97年底政府提出振興房地產方案,導致房價大幅上漲,因此理應修正到96~97年的水準。

張金鶚表示,台北房市泡沫價格約占房價4成,近半年國內就增加上千家的房仲業,總計目前房仲業有5千家,台灣便利商店大約1萬家,意思是每兩家便利商店就有1家房仲業,買房子和買泡麵一樣的方便,這顯然是過度擴張了。



2011年3月22日 星期二

30%價值投資法 and 棺材店投資法

資料來源:Stay Hungry, Stay Foolish

30%價值投資法 and 棺材店投資法
http://stayhungrystayfoolishblog.blogspot.com/2011/03/30-and.html

4.只買會漲三成以上的股票: 買進一檔股票前,投資以年為單位,並問一年內有沒有漲三成的潛力

1.挑集團冷門股: 集團股中常有一支最被冷落的股票,由於有集團支持不容易倒閉,可在接近淨值時佈局

倉儲式選股法

只要平均現金殖利率大於6.25%就可以買進; 反之,若當已持有個股的平均現金殖利率低於3.125%就要賣出。

當個股殖利率下降時,一定要懂得換股操作; 股價漲很多了,就算殖利率仍在3.125%以上,也要考慮先獲利了結。另外,隨著定存利率調升,這個現金殖利率3.125%的原則也要同時向上調整0.125%,因為這樣才能確保投資的個股一定是比零風險定存的報酬來得高。

2011年3月17日 星期四

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

真的是世事難料,原本要等聯發科跌到300以下,準備進場。雷凌的毛利率40%以上,ROE也有20%以上,算是不錯的標的。

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

2011-03-17 工商時報 【記者張瀞文/台北報導】

無線晶片兩大巨頭聯發科及雷凌昨(16)日宣佈合併,合併換股比例為3.15股雷凌換發1股聯發科,聯發科為存續公司,雷凌將成為聯發科旗下一個事業群,合併基準日訂為今年10月1日。
合併完成後,聯發科手機、WiFi、寬頻等網通產品線一應俱全,將更有實力與高通(Qualcomm)與博通(Broadcom)一較高下。
聯發科近期購併動作一波接一波,除了昨日宣布的雷凌外,日前也宣布入股觸控IC廠商匯頂科技,聯發科總經理謝清江表示,不管是投資觸控晶片廠商或是購併雷凌,都是為了加強聯發科在智慧型手機領域的競爭力做佈局,尤其雷凌在NB以及目前當紅的平版電腦Wi-Fi技術上具有優勢,購併雷凌有助於聯發科下一步進軍平板電腦的計畫。
謝清江表示,聯發科與雷凌過去在數位媒體平台(Wi-Fi整合電視晶片、藍光播放器)就開始合作,雖然聯發科本身有Wi-Fi技術,不過因聯發科專注於手持式裝置,雷凌專長則在PC/NB、平板電腦等數位家庭消費端,因此這是一樁「互補」綜效顯著的合併案,由於雙方之前已累積不錯的合作經驗,預期整個合併綜效將在一年內發揮效果。

2011年3月9日 星期三

【轉貼】名家觀點/超發貨幣 台灣經濟未爆彈

台灣的情況,1986年M1占比19.08%、M2 38.1%,屬於「極其健康」的國家。但在新台幣廉價貶值之後,1999年M1升到48.99%,M2則衝高到192.9%;2005年M1達67.78%,M2破211.05%。到了2011年第一季,M1占比已直逼77.6%的高標,M2占比更是誇張到了259.3%,已是所有亞洲國家之最。
會不會爆掉啊,只能等著看

名家觀點/超發貨幣 台灣經濟未爆彈

面對國際農糧價格暴漲的物價膨脹大潮,政府至今仍因循過去作法,以限價凍漲這類早經確認無效的手段因應,甚至隨從民粹,將氣出在豪宅與高消費上,祭出奢侈稅(或打房稅)來抗通膨。
今天,大家固然已感受輸入型通貨膨脹的可怕,卻未注意到蕭牆之禍更為可怕,即中央銀行的「廉價新台幣」錯誤政策,已導致嚴重超發貨幣,使台灣的貨幣總計數M1與M2占GDP指標,成為整個亞洲國家之最。
自90年代中期以來,各國經濟管理除了看重以現金、旅行支票、活儲和透支帳為主的M1,更重視以M1加計儲存及定存的廣義貨幣供給額M2指標,尤其愈來愈倚賴M2/GDP指標值,作為國家總體經濟施政判準工具。
M2/GDP指標值是一國經濟金融化的初級指標,此一衡量整體經濟交易的貨幣媒介比重,比值愈大,該國經濟貨幣化程度愈高,同時也反映該國金融機構提供流動性的能力;更廣泛的應用則是去有效預測一國通貨膨脹情勢。依國際貨幣基金(IMF)的管理原則,一國貨幣供給額占GDP比重, M1在25%~40%之間,廣義貨幣供給額M2則不超過80%,如此可以判定是一個健康的經濟體。
美國即使實施二度量化寬鬆政策(QE2),M1的占比不過21%,M2也僅68.15%,也難怪IMF支持美國的「有勇氣行動」,美國聯邦準備理事會(Fed)主席柏南克更準備續採三度量化寬鬆(QE3);指摘美國印鈔救市,未免過於言重。
反倒是中國大陸M2達人民幣68兆元,占GDP比重180%,才真正是今天全球超印鈔票國家,也因此成為被嚴重警告的對象;就算高印鈔國家的日本和南韓,其M2占GDP分別為159%和147%,都較中國還低。
至於台灣的情況,1986年M1占比19.08%、M2 38.1%,屬於「極其健康」的國家。但在新台幣廉價貶值之後,1999年M1升到48.99%,M2則衝高到192.9%;2005年M1達67.78%,M2破211.05%。到了2011年第一季,M1占比已直逼77.6%的高標,M2占比更是誇張到了259.3%,已是所有亞洲國家之最。
先進國家一向對M2年均成長率設定玻璃天花板上限,嚴格控制在與GDP成長率同步的個位數水準。但在最近幾年,央行阻升新台幣,等同給予外匯炒家「特別提款機」,更進一步來看,則是犧牲外匯存底,變身為龐大的國內貨幣供給,使M2年成長飆升到20%以上,埋下經濟不安定的超級炸彈。
M2膨脹結果,必會導致一國貧富差距擴大,結果就會像今天的台灣社會一樣,政府愈來愈關注貧富差距問題,並信誓旦旦地承諾要改善這問題,以致引起富人恐慌,加速海外置產甚至移民。不過,更值得重視的是M2/GDP指標值所可能引發的通貨膨脹問題。
央行即將在3月底召開理事會,希望理事諸公能洞察這個問題,提出高智慧的解題方案,以免貨幣供給持續失控,危害台灣長期建立起來的良好經濟體質。
(作者是環球經濟社社長兼公共政策研究所所長)

2011年3月4日 星期五

理財先分清楚「需要」還是「想要」


有的時候,我們把錢花在「想要」的東西上,而不是「需要」的東西。

2011年3月2日 星期三

巴菲特致伯克希爾股東的信(全文)2011

資料來源:財經日報:巴菲特致伯克希爾股東的信
做個記錄
巴菲特致伯克希爾股東的信(全文)

伯克希爾公司董事長巴菲特(Warren Buffett)2月26日發布了長達27頁的致股東的信,他在信中談到關於伯克希爾的業務模式與方向,以及自己的接班人問題,同時透露包括高盛與通用電氣今年將回購伯克希爾持有的優先股,以下為巴菲特致股東信的全文。

2011年2月17日 星期四

挑對雪球股 賺1年等於別人賺8年

這就是我想要的方法,穩穩賺股利,不隨市場殺進殺出。不過,這個方法的先決條件是,本金要夠,否則心理上的壓力還是太大。

實證案例1:滾出3000萬資產的小公務員溫國信
Smart智富 150期

挑對雪球股 賺1年等於別人賺8年

2011年2月12日 星期六

三天跌掉500點

這三天到武陵農場看看花。

今天早上,吃早飯前,看了一下的新聞,聽到一個訊息,大盤指數跌破季線,聽完這句話就下樓吃早餐,心裡頭還真的很納悶,總不會我一語成讖,真的大跌1000點囉。

市場先生還真的有趣,回到家,先看一下是否真的跌得很慘,果然,正好跌掉501點。我的心情完全沒有影響,只是繼續等待,我想要的公司,股價到達合理價位。

參考一下這篇股票市場像什麼?孟格等三位投資大師的譬喻(來源http://www.pjhuang.net)。沒有人能夠預測明天市場的漲跌,所以,就不要去預測,也不用放在心上。只是需要有耐心地等待,等待市場大拍賣時,再來撿便宜貨。

2011年1月28日 星期五

BDI暴跌 裕民今年獲利恐腰斬

留著參考


BDI暴跌 裕民今年獲利恐腰斬
韓籍船公司聲請破產 散裝貨運業危機四伏
2011年 01月27日 蘋果日報
【陳蔚╱台北報導】不堪虧損,韓國散裝航商Korea Line聲請破產管理,加上近期澳洲水災導致運載需求停頓,BDI(Baltic Dry Index,波羅的海乾散貨指數)持續重挫,已失守1300點關卡,業者多認為,指數恐將跌破1000點。
法人認為,裕民(2606)、東森國際(2614)等散裝航運業者,因手上握有較多海岬型現貨船舶,預期受到衝擊較大。
裕民因手上握有較多投入現貨市場的海岬型船舶,法人認為,在去年每股純益達7元水準後,隨近期運價下滑情況超出預期,今年EPS(Earnings Per Share,每股純益)恐僅約4.3元水準。

海岬型船舶衝擊大
對於這波運價重挫,裕民主管說:「去年下半年以後,原本大家就擔心市場供需問題,加上又有澳洲水患,致使當地煤鐵礦出口困難,導致市場閒置船舶更多,運價因此一蹶不振。」
而這波重挫,也加重體質較差的船公司壓力,此次Korea Line聲請破產,除因過去幾季都在虧損,Korea Line對外發出的聲明稿也指出,主因散裝貨船租金暴跌,公司承受巨大壓力。
隨著Korea Line聲請破產管理,目前散裝市場氛圍低迷,多數業者認為,短期內運價回升不易,可能還將繼續下探至1000點以下。
BDI上一波最低點是在2008年12月5日金融海嘯時期的663點。

運價下季可望緩升
多數業者認為,若運價持續走滑,類似情況可能繼續發生。不過,中航(2612)主管認為:「除了體質不佳的公司可能被淘汰,因運價過低,也會迫使船公司更積極淘汰老舊船舶,有助於改善產業體質。」
此外,按照目前運價已幾乎跌至成本以下,裕民主管認為,澳洲為先進國家,鐵路重建速度較快,相關災害影響排除後,運價就會反彈,估計第2季前,可開始緩步回升。

慧洋簽長約保獲利
不過也有航商主要簽定長約,因此可保障獲利,法人認為,今年有增加新船的新興(2605)、慧洋(2637)、光明海運(2639)、四維航(5608)等,獲利都有機會更好。
其中,慧洋昨日於日本新交1艘6萬1000噸的散裝船,已與TATA NYK簽定5年長約,可保獲利無虞。法人估,慧洋今年每股純益可大幅成長至6.76元,優於去年的3.91元。

2010年12月14日 星期二

《大腦煉金術》

今天收到這本書,《大腦煉金術》,和我最近研究的方向是相同的,講的是人的心理品質與投資之間的關連性。最近,對心理學,尤其是投資心理學,很有興趣。

最後有一個建議,放在附錄中,作者稱之為投資十誡,十誡的第一個字母合在一起,變成THINK TWICE(三思而行)。我先把這十誡抄錄下來:


  1. Take the global view. 建立整體視野 --> 建立好整個投資的方式;要看投資組合的報酬率,不要只看單一的投資工具。
  2. Hope for the best, but expect the worst. 抱最大的希望,做最壞的打算
  3. Investigate, then invest. 先研究,再投資
  4. Never say always. 千萬別說總是這樣
  5. Know what you don't know. 學習你不知道的東西
  6. The past is not prologue. 過去不能代表未來
  7. Weigh what the say. 評估別人的話 --> 不要相信專家的話,除非自己好好地研究過
  8. If it sounds too good to be true, it probably is. 東西如果好到不像真的,很可能就是如此
  9. Costs are killers. 成本是殺手 --> 頻繁的進出,交易成本就把本金吃掉了
  10. Eggs go splat. 雞蛋容易破 --> 不要把雞蛋放在同一個籃子裡;或者是看緊這個籃子

2010年12月5日 星期日

科斯托尼蘭語錄


1201期,商業週刊,特別把科老的哲學分析了一遍,使我輩不得不佩服科老的哲學。大概2個星期前,我也正好把他的三本書再看了一次,其實是有些想法,暫時先按下不表。
一般投資股票的人,會研究所謂的基本面、技術面、消息面、籌碼面。謹摘錄商週上選錄一些他老人家的話,就按上述的四個面向,來看一下科老的看法,供作參考:

2010年11月9日 星期二

巴菲特滿手現金 伺機找大目標收購

【電子時報2010-11-08】巴菲特滿手現金 伺機找大目標收購2010/11/08-蕭菁菁
來源:巴菲特新聞網

心得:
巴老手中永遠都有大把的現金,在找價值低估的偉大企業,伺機而動。這些偉大的企業,也不斷地產生現金,讓他老人家可以一直買進現金機器。

本文:
投資大師巴菲特(Warren Buffett)掌管的波克夏(Berkshire Hathaway)現金上升至2年多以來最高紀錄,成為波克夏展開另一個巨無霸購併案的強力後盾。

波克夏5日發布消息指出,第3季(9月底為止)波克夏持有的現金增加28%至345億美元,是2008年第1季以來最高水準。2009年底時,波克夏現金達306億美元,6週後該公司宣布以265億美元現金和股票交換收購鐵路公司Burlington Northern Santa Fe Corp.。

根據波克夏上週發布的財報,受惠於股票市場上漲,第3季該公司股票持股價值大增5.4%至576億美元,營收受經濟復甦的提振成長21%。Burlington Northern當季營收439億美元,比2009年同期增加22%。

高齡80的巴菲特曾透露是個專找大目標的獵人,他買下波克夏40多年以來,透過不斷的收購將波克夏從紡織廠轉型成擁有保險、電動車、消費商品等事業的巨型控股公司。

「巴菲特主義:波克夏傳奇股東會的第一手觀察」(Pilgrimage to Warren Buffett’s Omaha)作者,同時也是對沖基金創辦人Ram partners Jeff Matthews表示,巴菲特手中握有340億美元,意味著他可以繼續再「打獵」,Burlington Northern是波克夏有史以來最大購併交易,現在,巴菲特有足夠的現金,已經可以再尋找另1個大標的。

巴菲特在信用危機期間的金融交易合約終結,也將貢獻波克夏鉅額現金,波克夏在2009年初斥資30億瑞士法郎認購瑞士再保(Swiss Reinsurance)債券,瑞士再保同意在2011年1月償還,估計波克夏將可得到13億美元的報酬。

受到美元貶值造成股票市場衍生商品損失的影響,第3季波克夏淨利下滑7.7%至29.9億美元。淨值(資產減去負債)達1,497億美元。

2010年11月4日 星期四

《股市之神,是川銀藏》


《股市之神,是川銀藏》

作者:是川銀藏

譯者:呂理州

出版社:時報出版

初版:1991.10.29

三版17刷:2008.6.21

這本書,買很久了,也看了很多遍,很不錯,譯得很流暢。

先從作者對股票投資的建議開始看起:

2010年10月8日 星期五

巴菲特:投資需滿足四大要素

巴菲特:投資需滿足四大要素
2010年10月08日 07:48:49  來源: 中國證券報

9月30日,在長沙見證了比亞迪電動客車K9下線後舉行的新聞發布會上,美國“股神”巴菲特在接受中國證券報等媒體的記者採訪時表示,中國經濟發展的成功要素將繼續存在下去。未來,中國經濟會發展得更好更快。伯克希爾‧哈撒韋公司一直以來都非常關注全球的投資機會,尤其是發展中國家和新興市場的機會。巴菲特表示,我們一直堅持由投資看得懂的行業、優勢可持續的行業、管理層優秀的企業及企業股價是公允的四大要素構成的投資理念。在中國進行投資,不必擔心匯率問題。

此外,美國東部時間10月5日下午,在結束4天的中國之行後,巴菲特在華盛頓參加《財富》的一個會議時表示,債券正處于泡沫階段。目前,股票明顯比債券便宜,是時候從債券投資回到股票投資了。

投資如同尋伴侶

對于投資者最為關心的“股神”投資之道,巴菲特在接受採訪時表示,我選擇的合作理念是非常簡單的:第一個是我和伯克希爾‧哈撒韋公司董事局副主席查理‧芒格先生對這個行業要非常了解、能夠看得懂的;第二個是選擇的這個行業的優勢是長期的、可持續的;第三個是這個企業的管理層是我們信得過和敬重的;此外,這個企業的股價是合理的、公允的。

巴菲特稱,我們投資70多家這樣的公司,對它們感到非常滿意。投資如同找婚姻伴侶,如果將這些要素結合在一起的話,你們一定會找到合適的伴侶。

對于投資中涉及的匯率問題,巴菲特表示,當我們投資一家公司的時候,當然要看這個國家的匯率情況。如果一個國家的匯率從長期看是貶值的趨勢,那麼,我們對其投資是非常擔心的。如果這個國家有非常高的通脹率,那麼就不情願到這個國家進行投資,因為過五年、十年之後想收回投資的話,本金已經貶值了。但在中國進行投資是不用考慮這個問題的。兩年前,我同芒格討論投資比亞迪的理由時,匯率不是我們擔心的一個因素,以後在中國投資也是一樣,不會擔心匯率的問題。

雖然在四天的參觀中,巴菲特一行一直唱多比亞迪,但對會否增資比亞迪的問題,芒格稱,增加對比亞迪投資是需要公司專門委員會許可的,不是我們能馬上決定的。現在比亞迪發展得非常好,不需要我們增加投資就能獲得更大成功。

中國存大量投資機會

對于中國證券報記者提出的通過四天訪華對中國經濟的印象如何的問題,巴菲特高興地說:“這次來華訪問給我留下了非常深刻的印象,大大超過預想。”

他說,我在網絡、電視媒體上看到很多中國發展的報道,但是眼見為實,一見之後,這種震撼是非常大的。我們看到,在過去的十多年,中國經濟發展非常蓬勃,出現了非常優秀的企業家,他們取得了非常優秀的成績。我上次來華是在15年前,這15年間中國的發展非常迅速,讓人嘆為觀止。我覺得,這種神奇的歷程還會繼續下去,中國在這麼短的時間內取得這麼大的進步,應該是前所未有的。

巴菲特表示:“即便是一個美國三年級學生也會看得出,目前中國經濟的發展是蓬勃向上、欣欣向榮的。”

巴菲特認為,在過去三十年甚至五十年,中國經濟發展的成功要素將繼續存在下去。他不認為這些要素會消失,所以,中國未來的經濟會發展得更好更快。

巴菲特進一步表示,目前,中國經濟增量非常大,增長非常快,所以有大量的投資機會。(記者 牛洪軍)