2011年3月30日 星期三

今天加了2G的RAM


買了1條2G的記憶體,加上去之後,發現只能用2G。原來是windows 7 硬體保留了2G。上網查了好久解決方案,終於找到了以下解法有效:

執行 -> msconfig -> 開機 -> 進階選項 -> 最大記憶體

看了之後,發現原來最大記憶體被設定為2048KB。把設定值改掉,重開機後就OK了。硬體保留了只有777MB。

在整個過程中,曾經把記憶體從slot 1~slot 4全部重插過,總覺得不是記憶體的問題。也到BIOS中找看看有沒有什麼參數可以用,結果是都沒有用。搞了一個下午,終於發現,還是要從windows 7的設定著手。

還有777MB被硬體保留了,以後再想辦法解決。

附記一點,原先記憶體的體驗分數是5.5,進BIOS改RAM的頻率,改成800後,重新計算體驗分數,結果大幅提昇至7.4,變成整個系統中,分數最高的項目。

2011年3月26日 星期六

巴菲特祖父給孩子們的家書

資料來源:
巴菲特祖父給孩子們的家書

鉅亨台北資料中心 (來源:嘉鼎資本管理集團) 2011-03-25 15:39:04

親愛的佛列德、及凱薩琳:

好些年以來,許多我認識的人,之所以陷入困頓,就只是因為沒有準備好足夠的錢。有些人還必須忍痛變賣部份的資產,才能有足夠的現金,得以度過難關。

所以數年來,你的祖父手邊都留有一定金額的錢,一旦有需要時,就能派上用場

多年來,我一直將留下預備金這件事,視為一個重點。當一些急需用錢的時機來臨,我便不需要動用到我事業裡的錢。而在幾次需要動用這筆預備金的狀況下,都讓我能安然度過難關。

因此,我覺得每個人都應該擁有這種預備金。當然我希望最好永遠用不到,但很可能在未來的某一天,你會需要用錢、而且非常迫切。這樣的觀念及想法,促使我在你們結婚時,準備了一筆美金200元的基金,放入上面有你們的名字的信封裡。每一年,我都會再存一些進去,一直到現在,這筆基金已經有美金1000元。

自從你們結婚,十年過去了,現在這筆基金也已大功告成。

我的心願是,你們能把這個信封放在保險箱裡,好好保存,讓它發揮原本成立時的初衷。一旦有需要而必須動用其中一部份時,我建議是愈少愈好,而且最好能盡快地將它補足

你可能會覺得,這筆錢應該被用來投資,還能幫你帶來一筆收益。最好不要有這個念頭──這種手上有一筆1000美元,能夠立即動用的心理滿足感,應該會超過將它存在銀行所帶來的利息;而若你投入到一些無法即刻變現的投資項目時,這種感覺就會更為突顯。

假若在經年累月之後,你也認為這是個好想法,就可以為自己的孩子做好同樣的準備。

這個資訊供你參考:我認為每個巴菲特家族的人,就算不會在身後留下龐大的資產,但也絕不會兩手空空、一窮二白的。他們從不揮霍,賺了錢永遠會存下一些,而這也能讓大家過著安居樂業的生活。

這封信,是在你們結婚十週年紀念時所完成的。

歐內斯特˙巴菲特

********************

這是老巴菲特給他的子女的家書,是綿延傳承的價值觀。

這對整個巴非特家族的後代子孫來說,演變成了一生受用不盡的寶藏。照著做,不見得大富大貴(經營雜貨店的老巴菲特大概也想不到,他的孫子裡會出了個世界首富),但至少平安一生,應該是無庸置疑的。

而建立一個穩固的價值觀,關鍵是平常就要在腦袋裡,內建正確的「思維原始碼」。

曾經看過一個統計,大概可以當做這個想法的註解:

根據統計,美國中了大樂透的得主,平均在13年內,財富會跌回中樂透前的水準。13年,真是短得令人驚訝到下巴要掉下來!

箇中原因,恐怕就在於,在還沒有足夠強健的價值觀時,就突然地擁有了多到難以承受的巨大財富,生活價值觀會突然混亂掉,就像種植植物的人都知道的,給一株還太稚弱的花苗,超量的水和養料,它只會枯萎。

而老巴菲特在這封家書中,談的是更為基本的生存法則。預備金,就很類似「救命錢」,是「除非必要時刻,否則無論如何也不能動用」的一筆錢。它能幫助一個人在危急時度過難關,有實質的穩定力量,也能帶來無可取代的心靈安定感。

經營事業也是一樣。巴菲特在股東信寫道,管理龐大的波克夏事業帝國的思維原始碼,也來自於這封家書。

在金融海嘯期間,世界各地的企業,普遍深陷「現金不足」的恐慌裡。在海嘯尚未爆發前,企業習慣「融資」、「槓桿」,喜歡「財務工程」。海嘯過後,這些企業經理人猶如爬行在乾枯的荒漠上,苦苦尋找缺水般的現金。

巴菲特在股東信上寫道,「貸款者學習到信貸如同氧氣,當充裕時很難察覺到他們的存在,但當其中一個消失時,所有人都會注意到,就算只是短期的信貸短缺,就足以讓公司下跪乞求。」所以,巴菲特在管理波克夏上,從來不會因為手頭上有充足現金,就當這是預備未來要「獵大象的子彈」而蠢蠢欲動。

尤其,很多經理人愛用的「巨幅槓桿操作」,更會為事業的生存,帶來不可測的危險。巴菲特寫道,「任何正數的序列,不論有多麼令人印象深刻,只要成上一個零,就會變成泡影。歷史告訴我們,槓桿太常製造出零來,就算是給非常聰明的人來用也是如此。」

祖父的諄諄告誡,巴菲特不但有聽,而且充分運用。

他做了可能讓很多「精明的人」覺得「不聰明」的決定:「我的祖父從未上過商學院 -事實上是高中肄業- 但他了解在確保生存條件中流動性的重要,在波克夏,我們將他1,000元美金的預備金,略微延伸,宣誓我們將持有100億美元的現金。」

不論是自己、或是自己的事業(「家庭」當然也包含其中),這個原則都同樣受用。

我們之前曾經提出「財富規劃金三角」的觀念,也就是在自己的財富結構中,應該清楚區別「資金」、「資產」、「資本」的存在,它們各有不同的功能與價值(詳見「財富規劃金三角:重新審視自己的財富規劃」一文)。

而老巴菲特所說的「緊急預備金」,就是提醒我們,要在「資金」的那一塊,做好準備。根據統計,歷史上經濟大衰退的期間,平均來說,是120天。也就是說,把自己、家庭、企業、非營利組織……都當成事業體來管理的話,那麼這筆「緊急預備金」,就要「至少」準備達4個月以上的未來必要開支。

這筆錢,完全不能用來做其他用途,也因此不會產生任何收益,它一定會被通膨侵蝕,購買力也一定會逐年降低。但是,就如同巴菲特所喜愛的投資作家雷迪夫(Ray DeVoe)所說:「許多人為了追逐較高收益率所損失的錢,比被歹徒持槍打劫走的還要多」。

這筆緊急預備金,就是對抗風險所規劃的「保險桿」。當這部份俱足之後,你於焉擁有足夠的安心感,可以用多出來的餘裕資本,著眼於「未來的成長」。

這會是所有放眼未來、胸懷壯志的人,能為未來所做最好的準備之一。

嘉鼎資本管理集團協理 城國斌

二代健保補充保險費

為了避健保稅,
在除權息前先賣一趟再補回,
交易成本反而較高,達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )


Link To: http://mikeon88.blogspot.com/2011/03/blog-post_25.html




二代健保補充保險費

From: Frank Chen
發表於 2011-3-24 22:54

請問一下新二代健保的補充保險費
對於以賺股息為主的投資方式會有多大的衝擊 ?
有任何因應之道嗎 ?


From: woody
發表於 2011-3-25 14:45

政府要你繳股利2%來「資助」健保
也就是說,假設你一年股利有100萬
拿2萬元給健保幫助病人
還有98萬可以運用
雖然被削了一層皮
不過當作做善事就不會心痛了
想一想參加除權息比殺進殺出賺價差好多了 !


From: mikeon
發表於 2011-3-25 16:29

若殖利率是6%
股利的2%來繳健保稅
將多出0.12%(=6%x2%)的成本
跟手續費0.1425%相當

為了避健保稅,
在除權息前先賣一趟再補回,
交易成本反而較高,達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )

2011年3月25日 星期五

我家來了不速之客

一個星期前,老婆在廚房煮晚餐,我一個人在書房查資料。突然,聽到了一連串的驚叫,我趕緊衝到廚房。

一看之下,大吃一驚,怎麼會有一團黑黑的東西在老婆的肩上。定神一看,原來是一隻鳥停在她的肩上。我趕快伸手一抓,沒抓著,它在廚房裡亂飛。

終於停了下來,我再出手,一把抓住它的背,它尖叫了一聲。隨後,我把它從窗口放了出去,它拍拍翅膀飛走了。



張金鶚:大台北房價將跌3~4成

慢慢等吧,總有一天等到房價回到合理價格。人多的地方不要去,現在房仲業的點直逼便利商店?代表太多的人跳進這個行業,是不是過熱了?當然是的。


台北房價景氣循環,擴張期短,收縮期長,代表著有的是時間可以挑喜歡的房子。

張金鶚:大台北房價將跌3~4成
2011-03-25 工商時報 【記者于國欽/台北報導】

http://news.chinatimes.com/politics/11050202/122011032500162.html#comment

政大教授張金鶚昨(24)日指出,去年第4季房地產景氣亮出代表熱絡的黃紅燈,對策訊號分數16分,創下民國86年第3季以來新高,但在利率回升及政府打房影響,7成廠商認為下半年房價將下滑。長期而言,他認為國內房價可望回降到96~97年水準。

張金鶚表示,內政部建研所辦理12年的房地產景氣統計,已在去年底公布99年第3季後就停辦了,為讓年度資料具完整性,本次調查是由政大房地產研究中心自行辦理,這也是本項調查12年來最後一次記者會。

調查顯示,99年第4季不論是投資面、生產面或交易面都呈現大幅上升,因此景氣對策訊號分數再升1分,達到16分,創下近13年最高,對映的燈號為黃紅燈,代表景氣熱絡。

根據2月底至3月初對廠商的訪查,詢及對今年第2季看法時,受利率緩步上揚、政府擬開徵奢侈稅等利空消息下,認為今年第2季房市景氣仍將好轉者降至2成,認為轉壞者升至5成,近7成受訪者認為下半年房價將下滑。

張金鶚表示,台灣房市的景氣循環向來有個慣性,擴張期很短,收縮期很長,這意味著好日子短,苦日子長,也意味著未來短期房價下修幅度不會太大,但長期而言,應該會下修到96~97年水準,以大台北地區而言,下修幅度應該達3~4成。

何以會下修至96~97年的水準?張金鶚表示,這一波房地產景氣從92年回升,歷經金融海嘯房價本可回到合理的水準,但在97年底政府提出振興房地產方案,導致房價大幅上漲,因此理應修正到96~97年的水準。

張金鶚表示,台北房市泡沫價格約占房價4成,近半年國內就增加上千家的房仲業,總計目前房仲業有5千家,台灣便利商店大約1萬家,意思是每兩家便利商店就有1家房仲業,買房子和買泡麵一樣的方便,這顯然是過度擴張了。



2011年3月22日 星期二

30%價值投資法 and 棺材店投資法

資料來源:Stay Hungry, Stay Foolish

30%價值投資法 and 棺材店投資法
http://stayhungrystayfoolishblog.blogspot.com/2011/03/30-and.html

4.只買會漲三成以上的股票: 買進一檔股票前,投資以年為單位,並問一年內有沒有漲三成的潛力

1.挑集團冷門股: 集團股中常有一支最被冷落的股票,由於有集團支持不容易倒閉,可在接近淨值時佈局

倉儲式選股法

只要平均現金殖利率大於6.25%就可以買進; 反之,若當已持有個股的平均現金殖利率低於3.125%就要賣出。

當個股殖利率下降時,一定要懂得換股操作; 股價漲很多了,就算殖利率仍在3.125%以上,也要考慮先獲利了結。另外,隨著定存利率調升,這個現金殖利率3.125%的原則也要同時向上調整0.125%,因為這樣才能確保投資的個股一定是比零風險定存的報酬來得高。

2011年3月17日 星期四

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

真的是世事難料,原本要等聯發科跌到300以下,準備進場。雷凌的毛利率40%以上,ROE也有20%以上,算是不錯的標的。

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

2011-03-17 工商時報 【記者張瀞文/台北報導】

無線晶片兩大巨頭聯發科及雷凌昨(16)日宣佈合併,合併換股比例為3.15股雷凌換發1股聯發科,聯發科為存續公司,雷凌將成為聯發科旗下一個事業群,合併基準日訂為今年10月1日。
合併完成後,聯發科手機、WiFi、寬頻等網通產品線一應俱全,將更有實力與高通(Qualcomm)與博通(Broadcom)一較高下。
聯發科近期購併動作一波接一波,除了昨日宣布的雷凌外,日前也宣布入股觸控IC廠商匯頂科技,聯發科總經理謝清江表示,不管是投資觸控晶片廠商或是購併雷凌,都是為了加強聯發科在智慧型手機領域的競爭力做佈局,尤其雷凌在NB以及目前當紅的平版電腦Wi-Fi技術上具有優勢,購併雷凌有助於聯發科下一步進軍平板電腦的計畫。
謝清江表示,聯發科與雷凌過去在數位媒體平台(Wi-Fi整合電視晶片、藍光播放器)就開始合作,雖然聯發科本身有Wi-Fi技術,不過因聯發科專注於手持式裝置,雷凌專長則在PC/NB、平板電腦等數位家庭消費端,因此這是一樁「互補」綜效顯著的合併案,由於雙方之前已累積不錯的合作經驗,預期整個合併綜效將在一年內發揮效果。

2011年3月9日 星期三

【轉貼】名家觀點/超發貨幣 台灣經濟未爆彈

台灣的情況,1986年M1占比19.08%、M2 38.1%,屬於「極其健康」的國家。但在新台幣廉價貶值之後,1999年M1升到48.99%,M2則衝高到192.9%;2005年M1達67.78%,M2破211.05%。到了2011年第一季,M1占比已直逼77.6%的高標,M2占比更是誇張到了259.3%,已是所有亞洲國家之最。
會不會爆掉啊,只能等著看

名家觀點/超發貨幣 台灣經濟未爆彈

面對國際農糧價格暴漲的物價膨脹大潮,政府至今仍因循過去作法,以限價凍漲這類早經確認無效的手段因應,甚至隨從民粹,將氣出在豪宅與高消費上,祭出奢侈稅(或打房稅)來抗通膨。
今天,大家固然已感受輸入型通貨膨脹的可怕,卻未注意到蕭牆之禍更為可怕,即中央銀行的「廉價新台幣」錯誤政策,已導致嚴重超發貨幣,使台灣的貨幣總計數M1與M2占GDP指標,成為整個亞洲國家之最。
自90年代中期以來,各國經濟管理除了看重以現金、旅行支票、活儲和透支帳為主的M1,更重視以M1加計儲存及定存的廣義貨幣供給額M2指標,尤其愈來愈倚賴M2/GDP指標值,作為國家總體經濟施政判準工具。
M2/GDP指標值是一國經濟金融化的初級指標,此一衡量整體經濟交易的貨幣媒介比重,比值愈大,該國經濟貨幣化程度愈高,同時也反映該國金融機構提供流動性的能力;更廣泛的應用則是去有效預測一國通貨膨脹情勢。依國際貨幣基金(IMF)的管理原則,一國貨幣供給額占GDP比重, M1在25%~40%之間,廣義貨幣供給額M2則不超過80%,如此可以判定是一個健康的經濟體。
美國即使實施二度量化寬鬆政策(QE2),M1的占比不過21%,M2也僅68.15%,也難怪IMF支持美國的「有勇氣行動」,美國聯邦準備理事會(Fed)主席柏南克更準備續採三度量化寬鬆(QE3);指摘美國印鈔救市,未免過於言重。
反倒是中國大陸M2達人民幣68兆元,占GDP比重180%,才真正是今天全球超印鈔票國家,也因此成為被嚴重警告的對象;就算高印鈔國家的日本和南韓,其M2占GDP分別為159%和147%,都較中國還低。
至於台灣的情況,1986年M1占比19.08%、M2 38.1%,屬於「極其健康」的國家。但在新台幣廉價貶值之後,1999年M1升到48.99%,M2則衝高到192.9%;2005年M1達67.78%,M2破211.05%。到了2011年第一季,M1占比已直逼77.6%的高標,M2占比更是誇張到了259.3%,已是所有亞洲國家之最。
先進國家一向對M2年均成長率設定玻璃天花板上限,嚴格控制在與GDP成長率同步的個位數水準。但在最近幾年,央行阻升新台幣,等同給予外匯炒家「特別提款機」,更進一步來看,則是犧牲外匯存底,變身為龐大的國內貨幣供給,使M2年成長飆升到20%以上,埋下經濟不安定的超級炸彈。
M2膨脹結果,必會導致一國貧富差距擴大,結果就會像今天的台灣社會一樣,政府愈來愈關注貧富差距問題,並信誓旦旦地承諾要改善這問題,以致引起富人恐慌,加速海外置產甚至移民。不過,更值得重視的是M2/GDP指標值所可能引發的通貨膨脹問題。
央行即將在3月底召開理事會,希望理事諸公能洞察這個問題,提出高智慧的解題方案,以免貨幣供給持續失控,危害台灣長期建立起來的良好經濟體質。
(作者是環球經濟社社長兼公共政策研究所所長)

2011年3月8日 星期二

背書

很感人的故事,孩子的功課不好,可能只是一時還沒有「開竅」,如果我們直接放棄了他,他也就放棄了自己。這難道是我們想要的嗎?

當我們雇用了一位新的員工進入公司,跟我們一起打拼的時候,也許剛開始的時候,有些不能進入狀況,難道我們就放棄了他嗎?不會。天生我材必有用,只是我們要把他放在對的位置上。

背書 簡世明
2011.1.28(五) 國語日報第12版 家庭版 簡愛週記
小鄭,雲林人。家中從事建材業,算得上富甲一方。小鄭國小一畢業,望子成龍的爸爸就早早將他送到都市裡一所知名的天主教私立中學就讀。

「知言養氣章」,即《孟子•公孫丑上》第二章

公孫丑問曰:「夫子加齊之卿相,得行道焉,雖由此霸王不異矣。如此則動心否乎﹖」
孟子曰:「否,我四十不動心。」
曰:「若是則夫子過孟賁遠矣。」
曰:「是不難。告子先我不動心。」

曰:「不動心有道乎﹖」
曰:「有。
北宮黝之養勇也,不膚撓,不目逃。思以一豪挫於人,若撻之於巿朝。不受於褐寬博,亦不受於萬乘之君。視剌萬乘之君若剌褐夫。無嚴諸侯。惡聲至,必反之。
孟施舍之所養勇也,曰:『視不勝猶勝也。量敵而後進,慮勝而後會,是畏三軍者也。舍豈能為必勝哉﹖能無懼而已矣。』孟施舍似曾子,北宮黝似子夏。夫二子之勇,未知其孰賢,然而孟施舍守約也。
昔者曾子謂子襄曰:『子好勇乎﹖吾嘗聞大勇於夫子矣:自反而不縮,雖褐寬博,吾不惴焉;自反而縮,雖千萬人吾往矣。』孟施舍之守氣,又不如曾子之守約也。」

曰:「敢問夫子之不動心與告子之不動心,可得聞與﹖」
曰:「告子曰:『不得於言,勿求於心;不得於心,勿求於氣。』不得於心,勿求於氣,可;不得於言,勿求於心,不可。夫志,氣之帥也;氣,體之充也。夫志至焉,氣次焉。故曰:持其志,無暴其氣。
「既曰『志至焉,氣次焉』,又曰『持其志,無暴其氣』者,何也﹖」曰:「志壹則動氣;氣壹則動志也。今夫蹶者趨者是氣也而反動其心。」

「敢問夫子惡乎長﹖」
曰:「我知言,我善養吾浩然之氣。」
「敢問何謂浩然之氣﹖」
曰:「難言也。其為氣也至大至剛,以直養而無害,則塞于天地之間。其為氣也配義與道,無是餒也。是集義所生者,非義襲而取之也。行有不慊於心則餒矣。我故曰:告子未嘗知義。以其外之也。必有事焉而勿正,心勿忘,勿助長也。無若宋人然。宋人有閔其苗之不長而揠之者,芒芒然歸,謂其人 曰:『今日病矣,予助苗長矣。』其子趨而往視之,苗則槁矣。天下之不助苗長者寡矣。以為無益而舍之者,不耘苗者也。助之長者,揠苗者也,非徒無益,而又害 之。」「何謂知言﹖」曰:「詖辭知其所蔽,淫辭知其所陷,邪辭知其所離,遁辭知其所窮。生於其心,害於其政;發於其政,害於其事。聖人復起,必從吾言矣。」

參閱:
夜寒薄醉搖柔翰,語不驚人也便休http://blog.yam.com/e415/article/10483974
土撥鼠的太極洞http://tw.myblog.yahoo.com/ken-chu/article?mid=756
http://bbs.gsr.org.tw/cgi-bin/topic.cgi?forum=27&topic=23

2011年3月4日 星期五

理財先分清楚「需要」還是「想要」


有的時候,我們把錢花在「想要」的東西上,而不是「需要」的東西。

2011年3月3日 星期四

蔓越莓的抗氧化能力最佳

資料來源:http://edn.gmg.tw/article/view.jsp?aid=371661&cid=13

蔓越莓的抗氧化能力最佳

【台北訊】蔓越莓中的A型初花青素除了已被證實對於預防泌尿道感染有所幫助之外,也是常見水果中抗氧化能力最佳的一種,當抗氧化、抗老已成為人們所重視追求的健康價值,蔓越莓可以說是水果之王,保養泌尿道與心血管之聖品。

蔓越莓預防泌尿道感染的功效,早已被中外各研究所證實。早在1998年《新英格蘭醫學期刊》即報導,發現蔓越莓內含一種其他水果罕見的初花青素,可以防止大腸桿菌附著在泌尿道的管壁上,降低感染機率,減輕感染的不適感。而這一種罕見的初花青素,後來被稱為A型初花青素。最近2010年《臨床腸胃病學期刊》研究更指出,對於已患重複性尿道感染的女性或那些經常需要導尿的人,蔓越莓有更明顯的抑制細菌效用。

根據美國農業部門(USDA)最新所公佈的326種具抗氧化能力(ORAC)的食品,就水果類而言,蔓越莓可以說是常見水果中,抗氧化能力最佳的一種,可以延緩記憶力退化並維持身體系統的免疫能力。而《英國營養學期刊》發現,每天早晚飲用一杯蔓越莓汁能夠提高血液中高密度脂蛋白(HDL)含量,有利於血液循環,30位男性接受試驗,每日服用蔓越莓低卡果汁並逐漸加大飲用量,結果顯示,他們的HDL含量水平升高了8.6%。

蔓越莓汁的保健療效遠比我們所知道的還要多,在經濟不景氣時候,精打細算的消費者,日常生活飲用果汁時候,可選擇富含健康價值的蔓越莓汁。(劉美恩)


水果抗氧化能力(ORAC)
蔓越莓9090
黑莓5905
藍莓4669
草莓4302
蘋果4275
櫻桃3747
橘子2103
桃子1922
葡萄1837
葡萄柚1548
番石榴1422
檸檬1346
芒果1300
奇異果1210
香蕉795
木瓜300
西瓜142
資料來源:Oxygen Radical Absorbance Capacity (ORAC) of Selected Foods – 2010 U.S. Department of Agriculture

2011年3月2日 星期三

五穀豆漿食譜

逛HOLA時,看到九陽豆漿機,一時心動就買回家用了。先用黃豆打豆漿,喝來感覺不錯。豆漿的好處很多,google一下就有了,這裡就不贅述啦。
包裝裡,附了一個豆漿食譜,把它做個記錄,有機會慢慢做了喝看看。

巴菲特致伯克希爾股東的信(全文)2011

資料來源:財經日報:巴菲特致伯克希爾股東的信
做個記錄
巴菲特致伯克希爾股東的信(全文)

伯克希爾公司董事長巴菲特(Warren Buffett)2月26日發布了長達27頁的致股東的信,他在信中談到關於伯克希爾的業務模式與方向,以及自己的接班人問題,同時透露包括高盛與通用電氣今年將回購伯克希爾持有的優先股,以下為巴菲特致股東信的全文。