男孩子是不能管

盧蘇偉老師在他的新書提到：「孩子在九歲之後，父母就要開始學習把手放開，讓孩子學習管理自己，為自己負責和努力。到十二歲，孩子已經不給父母管教了，父母就要完全放手，讓孩子學習自己選擇及做決定，並為自己的一切負責。」

其實，孩子從小就有自己的意見和想法，有的時候，我們並不能以大人的角度強迫他去做什麼。

早上，龍昱吵著要穿他的新內褲，那是昨天媽媽買的「多啦A夢」內褲。剛買回來的衣褲，我們的習慣是要先洗一洗，早上，才正在洗，還沒有洗好。這時，該如何面對一個吵鬧不休的孩子？把他打一頓，強迫他穿上內褲上學去？這樣做，以後他就不再吵鬧了嗎？

我相信孩子會自己思考怎樣是對的事，只要我們的態度夠堅定。

最後，我決定讓他讓他靜一靜，自己思考要如何處理這件事。我先抱著他跟他說：「新買的褲子要洗，現在正在洗，不會乾，你先穿舊的內褲，晚上回家就可以換新的多啦A夢」，說了三遍，接著我就去忙家事了。過了半小時後，我沒有聽到他的哭鬧聲。回到房間看他，他已經自己穿好了褲子，坐在床上玩。

接著就是準備上學了，他又吵著不想去上學。我又用相同的方法，把他抱在身上，輕輕地說：「乖乖去上學」。然後，我到客廳，讓他靜靜思考。這次很快，不到十分鐘，他自己出來，穿上圍兜兜，背起了書包，上學去了，路上也不要我幫他背書包。

誰說孩子不懂事？我非常感恩能有這兩個孩子，讓我有機會學習如何做個爸爸。我們從孩子身上學到的東西，遠比我們能給他們的還要多，多很多啊。

我們要的是一個幸福快樂的家庭，還是彼此傷害的家人？當然是充滿快樂能量的家。唯有我們先改變自己的態度和想法，週遭的環境才可能會跟著改變。

龍昊幼稚園時期的畫

下午，趁著有空的時候，把龍昊幼稚園時期的畫，做了個整理。慢慢看吧。

給女兒的投資建議，作者老農夫

昨天看到了一個寫得不錯的部落格，給女兒的投資建議，作者老農夫。
網址如下：

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!bpHDQB2EFRnegAIsVK0AO9OLex4-/

在裡頭提到的是價值投資與長期投資的一些想法，值得參考。留下記錄。

這個部落格的文章，到今天2011/4/1，剛好滿100篇，人氣已經有26,854人次囉。看了幾篇，我的看法是，他專心、用心地寫每一篇文章，每一篇文章都有一些可以深思的點，因此，才能得到大家的肯定。

今天加了2G的RAM

買了1條2G的記憶體，加上去之後，發現只能用2G。原來是windows 7 硬體保留了2G。上網查了好久解決方案，終於找到了以下解法有效：

執行 -> msconfig -> 開機 -> 進階選項 -> 最大記憶體

看了之後，發現原來最大記憶體被設定為2048KB。把設定值改掉，重開機後就OK了。硬體保留了只有777MB。

在整個過程中，曾經把記憶體從slot 1~slot 4全部重插過，總覺得不是記憶體的問題。也到BIOS中找看看有沒有什麼參數可以用，結果是都沒有用。搞了一個下午，終於發現，還是要從windows 7的設定著手。

還有777MB被硬體保留了，以後再想辦法解決。

附記一點，原先記憶體的體驗分數是5.5，進BIOS改RAM的頻率，改成800後，重新計算體驗分數，結果大幅提昇至7.4，變成整個系統中，分數最高的項目。

巴菲特祖父給孩子們的家書

資料來源：
巴菲特祖父給孩子們的家書

鉅亨台北資料中心　(來源：嘉鼎資本管理集團)　2011-03-25 15:39:04

親愛的佛列德、及凱薩琳：

好些年以來，許多我認識的人，之所以陷入困頓，就只是因為沒有準備好足夠的錢。有些人還必須忍痛變賣部份的資產，才能有足夠的現金，得以度過難關。

所以數年來，你的祖父手邊都留有一定金額的錢，一旦有需要時，就能派上用場。

多年來，我一直將留下預備金這件事，視為一個重點。當一些急需用錢的時機來臨，我便不需要動用到我事業裡的錢。而在幾次需要動用這筆預備金的狀況下，都讓我能安然度過難關。

因此，我覺得每個人都應該擁有這種預備金。當然我希望最好永遠用不到，但很可能在未來的某一天，你會需要用錢、而且非常迫切。這樣的觀念及想法，促使我在你們結婚時，準備了一筆美金200元的基金，放入上面有你們的名字的信封裡。每一年，我都會再存一些進去，一直到現在，這筆基金已經有美金1000元。

自從你們結婚，十年過去了，現在這筆基金也已大功告成。

我的心願是，你們能把這個信封放在保險箱裡，好好保存，讓它發揮原本成立時的初衷。一旦有需要而必須動用其中一部份時，我建議是愈少愈好，而且最好能盡快地將它補足。

你可能會覺得，這筆錢應該被用來投資，還能幫你帶來一筆收益。最好不要有這個念頭──這種手上有一筆1000美元，能夠立即動用的心理滿足感，應該會超過將它存在銀行所帶來的利息；而若你投入到一些無法即刻變現的投資項目時，這種感覺就會更為突顯。

假若在經年累月之後，你也認為這是個好想法，就可以為自己的孩子做好同樣的準備。

這個資訊供你參考：我認為每個巴菲特家族的人，就算不會在身後留下龐大的資產，但也絕不會兩手空空、一窮二白的。他們從不揮霍，賺了錢永遠會存下一些，而這也能讓大家過著安居樂業的生活。

這封信，是在你們結婚十週年紀念時所完成的。

歐內斯特˙巴菲特

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這是老巴菲特給他的子女的家書，是綿延傳承的價值觀。

這對整個巴非特家族的後代子孫來說，演變成了一生受用不盡的寶藏。照著做，不見得大富大貴（經營雜貨店的老巴菲特大概也想不到，他的孫子裡會出了個世界首富），但至少平安一生，應該是無庸置疑的。

而建立一個穩固的價值觀，關鍵是平常就要在腦袋裡，內建正確的「思維原始碼」。

曾經看過一個統計，大概可以當做這個想法的註解：

根據統計，美國中了大樂透的得主，平均在13年內，財富會跌回中樂透前的水準。13年，真是短得令人驚訝到下巴要掉下來！

箇中原因，恐怕就在於，在還沒有足夠強健的價值觀時，就突然地擁有了多到難以承受的巨大財富，生活價值觀會突然混亂掉，就像種植植物的人都知道的，給一株還太稚弱的花苗，超量的水和養料，它只會枯萎。

而老巴菲特在這封家書中，談的是更為基本的生存法則。預備金，就很類似「救命錢」，是「除非必要時刻，否則無論如何也不能動用」的一筆錢。它能幫助一個人在危急時度過難關，有實質的穩定力量，也能帶來無可取代的心靈安定感。

經營事業也是一樣。巴菲特在股東信寫道，管理龐大的波克夏事業帝國的思維原始碼，也來自於這封家書。

在金融海嘯期間，世界各地的企業，普遍深陷「現金不足」的恐慌裡。在海嘯尚未爆發前，企業習慣「融資」、「槓桿」，喜歡「財務工程」。海嘯過後，這些企業經理人猶如爬行在乾枯的荒漠上，苦苦尋找缺水般的現金。

巴菲特在股東信上寫道，「貸款者學習到信貸如同氧氣，當充裕時很難察覺到他們的存在，但當其中一個消失時，所有人都會注意到，就算只是短期的信貸短缺，就足以讓公司下跪乞求。」所以，巴菲特在管理波克夏上，從來不會因為手頭上有充足現金，就當這是預備未來要「獵大象的子彈」而蠢蠢欲動。

尤其，很多經理人愛用的「巨幅槓桿操作」，更會為事業的生存，帶來不可測的危險。巴菲特寫道，「任何正數的序列，不論有多麼令人印象深刻，只要成上一個零，就會變成泡影。歷史告訴我們，槓桿太常製造出零來，就算是給非常聰明的人來用也是如此。」

祖父的諄諄告誡，巴菲特不但有聽，而且充分運用。

他做了可能讓很多「精明的人」覺得「不聰明」的決定：「我的祖父從未上過商學院 －事實上是高中肄業－ 但他了解在確保生存條件中流動性的重要，在波克夏，我們將他1,000元美金的預備金，略微延伸，宣誓我們將持有100億美元的現金。」

不論是自己、或是自己的事業（「家庭」當然也包含其中），這個原則都同樣受用。

我們之前曾經提出「財富規劃金三角」的觀念，也就是在自己的財富結構中，應該清楚區別「資金」、「資產」、「資本」的存在，它們各有不同的功能與價值（詳見「財富規劃金三角：重新審視自己的財富規劃」一文）。

而老巴菲特所說的「緊急預備金」，就是提醒我們，要在「資金」的那一塊，做好準備。根據統計，歷史上經濟大衰退的期間，平均來說，是120天。也就是說，把自己、家庭、企業、非營利組織……都當成事業體來管理的話，那麼這筆「緊急預備金」，就要「至少」準備達4個月以上的未來必要開支。

這筆錢，完全不能用來做其他用途，也因此不會產生任何收益，它一定會被通膨侵蝕，購買力也一定會逐年降低。但是，就如同巴菲特所喜愛的投資作家雷迪夫（Ray DeVoe）所說：「許多人為了追逐較高收益率所損失的錢，比被歹徒持槍打劫走的還要多」。

這筆緊急預備金，就是對抗風險所規劃的「保險桿」。當這部份俱足之後，你於焉擁有足夠的安心感，可以用多出來的餘裕資本，著眼於「未來的成長」。

這會是所有放眼未來、胸懷壯志的人，能為未來所做最好的準備之一。

嘉鼎資本管理集團協理 城國斌

二代健保補充保險費

為了避健保稅，
在除權息前先賣一趟再補回，
交易成本反而較高，達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )

Link To: http://mikeon88.blogspot.com/2011/03/blog-post_25.html

二代健保補充保險費

洪瑞泰 (Michael On) 著

From: Frank Chen
發表於 2011-3-24 22:54

請問一下新二代健保的補充保險費
對於以賺股息為主的投資方式會有多大的衝擊 ?
有任何因應之道嗎 ?


From: woody
發表於 2011-3-25 14:45

政府要你繳股利2%來「資助」健保
也就是說，假設你一年股利有100萬
拿2萬元給健保幫助病人
還有98萬可以運用
雖然被削了一層皮
不過當作做善事就不會心痛了
想一想參加除權息比殺進殺出賺價差好多了 !


From: mikeon
發表於 2011-3-25 16:29

若殖利率是6%
股利的2%來繳健保稅
將多出0.12%(=6%x2%)的成本
跟手續費0.1425%相當

為了避健保稅，
在除權息前先賣一趟再補回，
交易成本反而較高，達0.585% (=手續費0.1425% x2 +交易稅0.3% )

我家來了不速之客

一個星期前，老婆在廚房煮晚餐，我一個人在書房查資料。突然，聽到了一連串的驚叫，我趕緊衝到廚房。

一看之下，大吃一驚，怎麼會有一團黑黑的東西在老婆的肩上。定神一看，原來是一隻鳥停在她的肩上。我趕快伸手一抓，沒抓著，它在廚房裡亂飛。

終於停了下來，我再出手，一把抓住它的背，它尖叫了一聲。隨後，我把它從窗口放了出去，它拍拍翅膀飛走了。

張金鶚：大台北房價將跌3~4成

慢慢等吧，總有一天等到房價回到合理價格。人多的地方不要去，現在房仲業的點直逼便利商店？代表太多的人跳進這個行業，是不是過熱了？當然是的。


台北房價景氣循環，擴張期短，收縮期長，代表著有的是時間可以挑喜歡的房子。

張金鶚：大台北房價將跌3~4成
2011-03-25 工商時報 【記者于國欽／台北報導】

http://news.chinatimes.com/politics/11050202/122011032500162.html#comment

政大教授張金鶚昨（24）日指出，去年第4季房地產景氣亮出代表熱絡的黃紅燈，對策訊號分數16分，創下民國86年第3季以來新高，但在利率回升及政府打房影響，7成廠商認為下半年房價將下滑。長期而言，他認為國內房價可望回降到96~97年水準。

張金鶚表示，內政部建研所辦理12年的房地產景氣統計，已在去年底公布99年第3季後就停辦了，為讓年度資料具完整性，本次調查是由政大房地產研究中心自行辦理，這也是本項調查12年來最後一次記者會。

調查顯示，99年第4季不論是投資面、生產面或交易面都呈現大幅上升，因此景氣對策訊號分數再升1分，達到16分，創下近13年最高，對映的燈號為黃紅燈，代表景氣熱絡。

根據2月底至3月初對廠商的訪查，詢及對今年第2季看法時，受利率緩步上揚、政府擬開徵奢侈稅等利空消息下，認為今年第2季房市景氣仍將好轉者降至2成，認為轉壞者升至5成，近7成受訪者認為下半年房價將下滑。

張金鶚表示，台灣房市的景氣循環向來有個慣性，擴張期很短，收縮期很長，這意味著好日子短，苦日子長，也意味著未來短期房價下修幅度不會太大，但長期而言，應該會下修到96~97年水準，以大台北地區而言，下修幅度應該達3~4成。

何以會下修至96~97年的水準？張金鶚表示，這一波房地產景氣從92年回升，歷經金融海嘯房價本可回到合理的水準，但在97年底政府提出振興房地產方案，導致房價大幅上漲，因此理應修正到96~97年的水準。

張金鶚表示，台北房市泡沫價格約占房價4成，近半年國內就增加上千家的房仲業，總計目前房仲業有5千家，台灣便利商店大約1萬家，意思是每兩家便利商店就有1家房仲業，買房子和買泡麵一樣的方便，這顯然是過度擴張了。

30%價值投資法 and 棺材店投資法

資料來源：Stay Hungry, Stay Foolish

30%價值投資法 and 棺材店投資法

http://stayhungrystayfoolishblog.blogspot.com/2011/03/30-and.html

4.只買會漲三成以上的股票: 買進一檔股票前，投資以年為單位，並問一年內有沒有漲三成的潛力

1.挑集團冷門股: 集團股中常有一支最被冷落的股票，由於有集團支持不容易倒閉，可在接近淨值時佈局

倉儲式選股法

http://stayhungrystayfoolishblog.blogspot.com/2011/03/blog-post.html

只要平均現金殖利率大於6.25%就可以買進; 反之，若當已持有個股的平均現金殖利率低於3.125%就要賣出。

當個股殖利率下降時，一定要懂得換股操作; 股價漲很多了，就算殖利率仍在3.125%以上，也要考慮先獲利了結。另外，隨著定存利率調升，這個現金殖利率3.125%的原則也要同時向上調整0.125%，因為這樣才能確保投資的個股一定是比零風險定存的報酬來得高。

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

真的是世事難料，原本要等聯發科跌到300以下，準備進場。雷凌的毛利率40%以上，ROE也有20%以上，算是不錯的標的。

【新聞】強強合體 聯發科併雷凌

2011-03-17 工商時報 【記者張瀞文／台北報導】

無線晶片兩大巨頭聯發科及雷凌昨（16）日宣佈合併，合併換股比例為3.15股雷凌換發1股聯發科，聯發科為存續公司，雷凌將成為聯發科旗下一個事業群，合併基準日訂為今年10月1日。

合併完成後，聯發科手機、WiFi、寬頻等網通產品線一應俱全，將更有實力與高通（Qualcomm）與博通（Broadcom）一較高下。

聯發科近期購併動作一波接一波，除了昨日宣布的雷凌外，日前也宣布入股觸控IC廠商匯頂科技，聯發科總經理謝清江表示，不管是投資觸控晶片廠商或是購併雷凌，都是為了加強聯發科在智慧型手機領域的競爭力做佈局，尤其雷凌在NB以及目前當紅的平版電腦Wi-Fi技術上具有優勢，購併雷凌有助於聯發科下一步進軍平板電腦的計畫。

謝清江表示，聯發科與雷凌過去在數位媒體平台（Wi-Fi整合電視晶片、藍光播放器）就開始合作，雖然聯發科本身有Wi-Fi技術，不過因聯發科專注於手持式裝置，雷凌專長則在PC/NB、平板電腦等數位家庭消費端，因此這是一樁「互補」綜效顯著的合併案，由於雙方之前已累積不錯的合作經驗，預期整個合併綜效將在一年內發揮效果。